企业文化----企业发展的基石

       --------访江浪流体机械制造有限公司总经理 陈伯琴
哈佛商学院研究海尔案例的佩恩教授这样说：“过去，看一个公司的业绩仅仅看帐面，而现在，更多的要看公司的文化及其产生的凝聚力，这是公司能否持久发展的关键。”
松下公司的创始人松下幸之助曾称：“我只要走进一家公司7秒钟，就能感受到这家公司这个月的业绩如何。”这位日本经营之神用来测量一个公司成就的工具，既不是财务报表上的数字，也非挂在墙上的曲线图，而是他在瞬间捕捉到的一种气氛、一种感受、一种感染人心的力量，这就是公司的精神文化。
TCL集团总裁李东生也有这样一句话：哪一个企业能够在企业文化建设方面领先，哪一个企业就能建立起竞争优势。
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        的确，正因为松下公司、TCL、海尔等等这些企业，认识到了企业文化的力量和作用，而且他们也将之作为企业发展的一个主要方面来抓，所以他们能够永立不败之地，并跻身于国际企业的先列，创造出一个又一个企业高速成长的神话。
         今天，笔者带您一起走进位于上海市奉贤区金汇镇金钱路1428号——上海江浪流体机械制造有限公司，也许您在疑惑，这个企业和上文的松下公司、TCL、海尔有什么样的关联呢？确实，作为机械行业的泵阀企业与之是没有多大的关系的，但在业内江浪以其自身独特的经营理念——“提高自身的企业形象，推进企业发展”的新思路，与文中所列的国际著名企业经营之道有异曲同工之妙。接下来就让我们走进江浪，走进江浪人，仔细解读其中的奥妙。
      
      江浪人-----我们共塑企业文化
         一走进江浪的工厂，给笔者的第一感觉是，整体布局特别有序。您如果不是听到车间机器的轰鸣声，您不会觉得身处在一个生产泵阀的工厂里，笔者在公司一员工的带领下，来到了阀门生产车间、阀杆精加工车间、阀门调试间、阀门试压验收车间、水泵调节阀测试中心、CNC数控加工中心以及装配中心。所经之处一幅幅的标语吸引了笔者，“质量，没有讨价还价的余地”“超越自我，挑战极限”“强化竞争意识，营造团队精神”“不要小看自己，人有无限可能”“立足新起点，开创新局面”……
          总经理陈伯琴在谈到这个的时候说到，江浪的初期成长经历和一般企业没有两样，也经过了孕育直到诞生，企业的成长又如同人的成长，一旦面临与世，企业的当家人就应该给企业的发展定好位，必须有长期的发展规划蓝图决不能盲目。不能走一步算一步，过一年是一年。因此江浪自建立以来，就把江浪品牌推向国际作为宏伟目标，这个目标也就是企业的灵魂和中心思想。但是，我们更能够理解一个企业即使有再好的体制和制度，没有员工，或者说没有员工去积极的、主动的把自己融入到企业里。那再大的企业也只是个空壳，再远大宏伟的目标也只是空话。这就如同一个人没有精神支柱整天行尸走肉一般一样。江浪人深知这个道理，所以为了推进事业，公司从基础从实际做起，进行企业文化的培训。同时为了发挥员工的主人翁精神，共同建设企业的精神文明，公司发动了全体员工，集思广益进行企业文化宣传语的征集活动。员工可以写自己喜欢的座右铭，可以摘录名言警句，只要是能够体现出江浪人精神风貌和江浪企业理念的都行，在谈到这里时，陈经理神采飞扬，似乎又回到当初人人出标语、人人都参与的场面了，欢喜之心写满脸上。最后，在搜集的将近200多个标语中，选择了10幅，作为江浪人的精神理念。水泵调节阀测试中心的员工小吴说道“我清楚记得当时的情形，在宣传栏里看到贴有征集宣传标语口号的消息后，我立刻跑到宣传科，第一个报上了‘不要小看自己，人有无限可能’的标语，因为这个座右铭我特别喜欢所以从初中以来我就一直用来勉励自己，没有想到还真选上了。现在每天上班就能够看到这个标语，很有激情”。
          为了更好将“以企业文化，推进企业发展”的战略方针做的贯彻落实，江浪还在员工的培训上下工夫，采取定期和不定期的，同工种和不同工种多种样式、多种形式的培训。为了更好的激发员工的团对精神，发扬集体的智慧，经常性的举行各种户外拓展活动，销售部的沈鹃告诉笔者，每次参加拓展训练，感触都很多，收获很大。而且通过培训和拓展训练我更加理解团队的重要性，明白团队协作的含义、增强了团结的意识，为以后的工作开展起到了良好的推进作用。
        江浪产品----企业文化与江浪人智慧的结晶
                    成功的企业都有其成功的企业文化，而成功的企业文化一定是根植于企业每一位员工的心中的，体现在每一位员工的一言一行、一举一动中的。而每一个员工的一言一行、一举一动，又会反过来推进企业的发展和建设。
        而江浪人不仅将自己的行动思想写了出来，而且还张贴了出来，以备时刻做自我提醒相互鼓励。在这样的企业精神动力下，江浪人可谓激情燃烧于工作，形成了人人争先进，人人冲在岗位前的氛围和机制。而技术部门在全公司各个部门中是表现最突出的，我们都知道，泵阀企业的技术含金量相对不是很高。技术部门人员为了设计出的产品既有自己公司的独特理念，又能够满足市场的需求。他们一改往日的那种，设计人员整天坐办公室制作图纸设计产品的习惯，而是要求技术人员走进车间，看各种车床的工作状态；走进车床工人的心里，了解他们对产品在加工中的技术要求以及要注意的事项；走进同行企业的工作室，向他们取经学习；走进消费市场，了解前沿市场的最新动向和市场趋势。在经过这样一系列的过程后，每一个设计人员成了一个复合的人员，既是设计人员，也是市场动向的观察人员。公司的一个技术工程人员告诉笔者，之所以要这样做，我们就是要把自己塑造一个“多面手”，不仅熟悉设计知识还要了解市场行情，这样才能设计出符合市场发展需要的产品。这样设计人员不再是单纯的按照图纸设计产品，而在设计的过程中溶入对产品的理解和技术的改良。收到了很好的效果，曾经研制出的产品有：ZZYP自力式压力调节阀、ZJHP(M)精小型气动薄膜调节阀、ZJHF/H气动三通分（合）流薄膜调节阀、ZJHP(M)精小型气动薄膜单座（套筒）调节阀、CV3000系列HSC型笼式单座调节阀、精小型气动调节阀、Hcsky气动双隔膜流体输送泵、QDY系列气动球阀（调节型/开关型）等等。其中，QDY系列气动球阀（调节型/开关型）是江浪人在发挥自己的聪明智慧的基础上，结合引进的国外先进技术基础上进行的特殊设计，精心制造出的产品，整个产品采用智能控制与定位，与德国西门子公司生产的电气阀门定位器或国产电气阀门定位器配套，输入4-20mADC信号及0.5-0.7MPa气源即可控制运转，实现对压力，流量、温度、液位等参数的调节。据研制人员介绍，该产品按其密封性能分为金属密封与软密封。具有结构紧凑、体积精小、运行可靠、密封性好、维修容易、安装方便、适应性强等特点。近日，江浪人根据以往的经验及客户的要求，融合引进、消化、吸收创新的指导思想，经专家反复论证深入分析国内外产品的特点，吸收国际上最新一代调节阀产品的优点，应用国内成熟的设计制造经验，结合用户现场实际使用和维修保养的需要，设计试制成功了，具有我国特长的新一代产品——ZJ系列气动调节阀，该产品采用了IEC国际标准。安装高度比国内外老产品降低30%，重量减轻30%，流量系数Kv值提高30%，省料节能。设计有多种法兰类型和联接间距，能替代国内外老产品，实现以国产代进口和老产品更新换代。同时具有可靠的动作性能，精确的流量特性，可调范围大，阀座泄漏量小，操作稳定。多弹簧执行机构设计。产品问世以来，受到了行业人士和用户的一直好评。
         内外兼修 大发展
          “治企如管家”这是总经理陈伯琴经常说的话，在他的理解中，一个企业就是一个家，所以一定要把家管理好，但是在这样一个信息全球化，经济一体化的年代，如果只是一味单纯的内部治理，已经远远不够。为了打造全新企业，在外部形象上也必须精心的做工作。于是，江浪人在我国的首都，政治、文化中心——北京，设立了办事处。既而，近日又在国际大都市上海的繁华地带——浦东，设立了营销中心。据该公司负责人介绍，随着市场不断的发展，客户的要求也在不断的提高，江浪公司在不断的提高自己产品的质量、产品的性能，以满足客户对产品的更高要求的同时，在外部宣传上也有了更多的重视，目的就是将江浪更好的形象、更好的售后服务展示在客户的面前，此次在繁华之地——浦东，建立营销中心，就是希望借助上海大都市这样的国际影响力，把江浪的形象和品牌展现到国际市场上。任何一个企业，如果有过硬的产品，并且有着良好的国际形象，何愁引不来金凤凰呢，的确一个个金凤凰也相继落户江浪了。德国BASF、BAYER等几家国内外知名企业相继和江浪签订了建立长期供货的协议，其中气动隔膜泵系列合同已签到2009年，为江浪企业今后的发展奠定了坚实的基础和极有力的保障。
          总经理陈伯琴对笔者说：“市场竞争激烈，惟有提高自己，才能在激烈竞争的市场上永保不败，“江浪人”也将一如既往的“内部严抓产品质量，外部树立江浪形象”，努力将江浪推向国际市场。”