????中国石化新闻网讯 近日,华东油气物供中心通过2018年党建工作研讨会,超前谋划在建设石化一流物供中心的新目标下,围绕“高效服务、廉洁保供、创新管理、做优党建”主题,强化2018年党建宣传思想文化工作,要求突出学习贯彻十九大这条红线,做好四个方面重点工作,强化党建与中心工作的双向融合。
????一是高效服务。在服务上,主要是从华东内部单位的服务向对外创收服务的延伸。认真研究如何从物资的提前介入、计划接受、采购预案编制、采购过程控制、物资交接验收、货款支付等每一个细节、每一个节点做好工作;如何在技术要求、产品质量把控、物资交接等过程,结合油气田实际,开展好服务工作;高效,要找准发力点、在着手点,要体现在物资每一个环节、每一个过程,要充分发挥“5S” 体系在采购过程中的作用和效果。
????二是廉洁保供。廉洁要从制度上下功夫,编制缜密的笼子,要将采购的供应商选择、采购方案的编制,付款项目合适(合同外项目,增项),现场交接物资和合同物资、质量问题处理等每个风险点的风险防范,从整个过程中存在的薄弱环节上下功夫,完善制度。廉洁、风险防控,要有一整套制度,要形成闭环管理,形成螺旋上升的结构(PDCA)。与供应商之间,要形成供应商接见、接待、礼品收受处置等一套完善的制度和规范要求,要有章可循,有据可查。物供中心的廉洁保供要与中心党委工作,与物供中心的业务紧密配合,做实廉洁、纪检监察工作要与保供工作紧密联系,工作的开展要实行依法合规采购,保障现场生产,要站在讲大局和油气田高度思考问题解决问题。
????三是创新管理。创新要从组织机构上进行,如何为高效服务,如何为对外创收服务;创新要从管理制度上进行,对制度进行梳理,进行完善,进行优化,要使我们的制度、架构更好的服务生产、更好的拓展业务。创新要从企业文化上进行,要在物供中心现有企业精神的基础上,进一步加强专项文化建设,对物供中心涉及的管理项目,进行逐一梳理,理顺关系,从源头上下功夫,确保每一步,每个环节,与部门之间能够好协调、可落实、可执行,备操作上下功夫。物资供应体系要紧跟时代物流发展的步伐,紧跟现代物流、互联网+,要与物联网相结合,将目前的采购模式、物流模式能够弯道超车,有一个大的提升。
????四是做优党建。要以深入学习贯彻十九大为红线,做强做优党建工作,高质量开展“不忘初心、牢记使命”主题活动,要在党工团上做实各项工作,做亮每一件工作,党建是中心工作的保障,要结合现状,以物资供应业务为基础,继续深化物供中心党建“1+X”工程和EAP项目,做深做实做亮党建自主品牌,进一步促进物供中心党建工作与业务工作的双向融合,实现党建与中心工作的互相支撑和互相补台,实现高效保供和做优党建。(李秀)