????化销华中分公司年化工产品经营总量高达700多万吨,其中危险化学品占到一半以上。面对巨大的安全环保压力,该公司严格落实HSE主体责任,严控物流过程风险,走出了一条有效防范安全风险的特色之路。
????“我的安全我作主”
????6月1日,化销华中分公司最大的会议室内座无虚席,一场题为“道路运输车辆准入标准及安全管理要求”的专题培训,正式拉开了该公司今年“安全生产月”活动的序幕。在培训互动环节,武汉化工园区某大型化工企业负责人在肯定培训效果的同时,也进行了深刻地反思:“以前我们为了省钱,总希望降低车辆标准,这次培训让我触动很大,必要的安全环保投入绝不能省,否则将会得不偿失”。
????这是该公司今年“安全生产月”活动4场专题培训中的一场,原计划这次培训人员为60人,但在通知发出后,报名要求参加培训的却有130多人,最后不得不将培训地点改在该公司最大会议室,并还临时通过视频增加了一间会议室作为培训课堂。
????抓安全环保工作难,难就难在安全环保意识的养成上。化销华中分公司针对部分员工在思想上存在“销售企业出不了多大安全问题,完全没有必要这么大张旗鼓抓安全”的错误认识,相继开展了以“青岛11·22”和“天津8·12”特大爆炸事故”大反思、“讲述身边的安全故事”、“珍重生命,从我做起”、“我为安全建一言”等一系列深受员工欢迎的HSE主题活动,从根本上扭转了安全环保意识薄弱的被动局面,实现了从“要我安全”向“我要安全”的转变。
????“把自己的担子挑起来”
????“什么是安全主体责任?就是只要你有岗位,你就是所在岗位的安全环保责任主体,一旦出了安全环保问题,你就应该承担责任。”今年年初,该公司主要负责人在与25家二级单位主要负责人签订年度HSE工作目标责任状时强调。
????近年来,该公司落实安全主体责任可谓费尽心思。为让安全责任“分工明确、易于操作、切实管用”,该公司修订了《HSE管理岗位职责》;加强对安全工作的领导,配备了安全总监,成立了公司级的安全监查大队,调整和充实了安委会,专门成立了经营、管理、综合与物流等4个HSE管理分委会。
????去年4月,化销华中分公司国际贸易部组织召开了有30多家自提客户参加的危化品自提车辆检测会议,由主管部门召开专题安全工作会议,这在该公司可算“头一遭”。会上,该部门负责人深有感触地说:“以前,总觉得安全管理那就应该是安全部门的事,而现在HSE岗位职责已明确要求,管业务必须管安全,我们必须把自己的担子担起来”。
????抓住物流过程安全风险防控“牛鼻子”
????今年2月,化销华中分公司某签约物流服务商发生了一起MTBE运输车辆侧翻事故,由于处理及时,事故并未造成重大损失和影响。事后,该公司深入调查,认定涉事物流服务商存在主体责任落实不到位、应急预案不实用等问题,为了举一反三,更好地教育广大员工与物流服务商,该公司坚持按规定给予了其通报批评并暂停其业务1个月的处罚。
????该公司每天都有近万吨危险化学品通过公路、铁路与水路发往全国各地,物流环节一直都是安全风险防控的重点和难点。该公司严把物流服务商准入关,将HSE管理体系、企业安全环保水平作为准入的重要指标。严控物流过程风险,相继实施了生产企业与仓库发货点“门检”、物流服务商安全环保违规约谈、危化品运输工具第三方认证、运输过程跟踪(GPS)、仓库远程视频监控、投保安全责任险等一系列重要措施,有效防范了物流过程安全风险。强化考核,严格执行“优胜劣汰”制度,2015年以来,该公司在组织的物流服务商资质复检过程中,终止或取消了5家安全管理不达标企业签约服务商资格。
????今年6月是国家第16个安全生产活动月,化销华中分公司组织开展了全员安全风险识别、单位“一把手”谈安全、道路安全事故应急演练等一系列安全生产主题活动,进一步营造良好氛围,提升全员安全意识,推动全面落实安全生产主体责任。(张毓)