福清核电101大修“全明星队”风采掠影
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2016年03月10日 来源:中国核工业报 浏览量:
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出于对首次大修作业质量和安全的重视,福清核电组建了一支以业主单位为主体、协作单位为支撑的大修“全明星队”。这支将“高标准、严要求”奉为圭臬的精干队伍为101大修释放出巨大的正能量。他们精心准备、提前计划
出于对首次大修作业质量和安全的重视,福清核电组建了一支以业主单位为主体、协作单位为支撑的大修“全明星队”。这支将“高标准、严要求”奉为圭臬的精干队伍为101大修释放出巨大的正能量。他们精心准备、提前计划,保证大修节点有序推进;他们团结协作、排除万难,做好每一项具体工作;他们严谨细致、防微杜渐,不放过每一个安全和质量的细节……
生产计划处:为大修保驾护航
福清核电1号机组的首次大修对于核电站大部分年轻员工来说,同样也是他们职业生涯中的首次大修,是一次不可多得的经历,他们从中积累了宝贵的经验,负责此次大修计划管理工作的三位计划工程师尤其如此。
核岛“岛主”罗端
主线计划工程师罗端负责大修的主线工作安排和协调控制。整个大修88天,他几乎每天不到7点就坐车进厂,晚上9、10点钟才回家。赶上工作忙碌的时候,他干脆就不回家了,在办公室的长条凳上将就着睡会儿,第二天接着奋战。
大修中的两个重要专项——主泵电机检修和一回路改造工作存在时间、场地冲突的问题。为了不对大修工期造成影响,罗端提前组织两个专项组对该问题多次进行讨论,仔细研究工作步骤和逻辑顺序,提出以空间换时间的方案,成功解决了冲突。
项目执行期间,为了保证现场突发意外能够及时得到协调解决,罗端大部分时间都会待在核岛内对各个作业面进行跟踪、观察,对于偏离主线的工作及时进行协调推进。由于每天都待在核岛内,他被同事们戏称为“岛主”。
核岛“管家”张衡
核岛计划工程师张衡负责核岛内所有检修工作的计划安排和协调控制。他每天经手处理的工单多达上百项,每项工作都要详细了解工作内容、步骤、隔离条件等信息,还要保证与主线计划进度相匹配,确保核岛检修工作满足主线进度要求,是不折不扣的核岛“大管家”。
大修中,维修部门检查发现大连大高逆止阀存在阀芯部分部件脱落的问题。为了避免脱落部件进入一回路系统,对机组安全运行造成隐患,大修指挥部决定对全部大连大高逆止阀进行解体排查,涉及到多个重要系统。由于发现此问题时,大量一回路相关系统即将重新投运,因此排查面临任务重、工期短等困难。为避免错过窗口,制约主线关键路径,张衡在此期间连续加班,积极组织维修部门和运行部门对有问题的阀门进行梳理,讨论检查工期和窗口,建立排查清单,安排进大修计划,有条不紊逐项进行检查,最终顺利完成了清查任务。
常规岛“专家”李高尚
常规岛计划工程师李高尚负责汽机厂房和PX泵房的工作安排和协调控制,涉及到水、汽、油、电多种系统。在工作中,他被同事们赞为常规岛“专家”。
大修后期汽机冲转阶段,李高尚一直值守在汽机厂房,协调各部门组织检查、准备预案。1号机组的盘车自调试阶段就存在小问题,可靠性不是很高。此次大修汽机冲转前,为应对盘车无法投运的风险,以避免高温下汽机大轴弯曲,李高尚提前组织维修部门准备了汽机闷缸预案,安排了充足的人员和材料做好保驾。当汽机冲转过程中出现故障时,李高尚迅速联合现场维修、运行人员对汽轮机进行了闷缸操作,成功保护了主设备的安全,受到大修指挥部的高度赞扬。
维修一处:及时总结 及时优化
福清核电101大修反应堆压力容器开关盖专项工作历时两个多月,其间经历了两次开盖、两次关盖、两次低低水位相关工作。在此项目中,福清核电有限公司专项组全体人员齐心协力、充分准备、细心实施,克服了首次大修经验少、任务重等困难,保质保量地完成了工作。
维修一处开关盖专项组是一支年轻、充满朝气的队伍。在大修准备阶段,专项组通过不断学习同行电厂的宝贵经验与良好实践,在人、机、料、法、环方面统筹考虑、精心准备,与各专业部门提前确认接口分工,理顺工作流程,并安排部分业主人员与协作单位人员进行了培训,保证了关键作业工作人员的技能水平与施工质量。
在项目实施过程中,专项组充分使用防人因失误工具,在每一项工作开工前都会召开工前会,明确工作步骤、人员分工,识别风险点。工作过程中做好记录,维护文件执行的严谨性。现场若遇到问题导致进度延误,严格执行30分钟汇报制度,逐级纵向反馈。
在进行上部堆内构件控制棒导向筒PU盖板拆除工作前,考虑到大修水位、辐射环境的制约,专项组及时对驱动杆吊具进行了改造,使用效果良好,降低了风险,提高了效率,并且保证了在大修低低水位期间构件池19.5米的窗口下完成了PU盖板的拆除与新驱动杆的安装,为后续主线节省了充排水的时间,在同行内处于领先水平。
在装料后控制棒联扣时,装卸料机的辅助吊车出现故障,专项组立即采取措施,人力推动辅助吊车配合手拉葫芦吊装工具,在计划工期内完成了任务。
在装料后关盖螺栓拉伸时,45号主螺栓在拧入的过程中超出力矩限值,专项组没有盲目加大拧入力矩,而是遇疑则停,稳扎稳打,分析可能原因,最终排查出螺栓孔螺纹中的异物,避免了重大人因失误的发生。
此次专项工作时间跨度较大,在每一次压力容器开关盖结束后,专项组及时疏理施工过程中出现的偏差,总结经验,并对后续工作进行优化,第二次开盖工作节省关键路径7.5小时,第二次关盖工作节省关键路径6小时。
开关盖专项组将再接再厉,及时总结经验,落实优化,闭环管理,秉承“堆芯无小事、堆芯防异物”的优良传统,打造一支堆芯规范化、专业化的检修队伍,继续谱写维修人的拼搏进取、团结协作、无私奉献之歌。
核安全处:捕“风”捉“险” 以策万全
福清核电101大修是其首台机组首次大修,大修期间由于时间紧、任务重,往往有可能是人因事件的高发期。核安全处未雨绸缪,主动作为,及早组织策划大修经验反馈活动实施方案、大修人因观察及指导专项活动,顺利推进各项活动的高质、高效实施,促进承包商大修经验反馈、防人因失误工具使用水平提升,为确保大修圆满完成发挥了重要作用。
针对大修期间国内外核电站发生的大量事件,核安全处筛选出247起编制了《大修经验反馈专题报告》。该项筛选工作量大,同时存在大量的翻译、校核、审稿工作,工作任务重,时间压力大,经验反馈科在人员不足的情况下,连续加班加点,赶在大修前将报告发放给各生产处室与大修承包商,用于大修期间经验反馈学习。
大修期间,利用大修协调会和管理晚会两个有利平台,核安全处还组织开展了每日一条快速大修经验反馈学习活动。通过组织经验反馈工程师紧密跟踪机组大修状态和主线,将经验反馈工作从传统认识的“冷线”变成了“热线”。在大修协调会和管理晚会上,每天至少各编写一条紧贴机组状态和重要活动的快速经验反馈的任务,并落实相关行动项,促进了大修期间实施多项技改和方案优化,提升了大修技防和人防水平。
大修期间,核安全处每天开展大修承包商经验反馈学习情况随机抽查活动,检验大修经验反馈专题报告、大修每日一条快速经验反馈学习落实情况,使学习满意率从大修初期的20%提升至后期的95%,从而确保了经验反馈学习不流于形式,落实到每一位参与大修的承包商人员。
同时,核安全处还开展了对大修承包商人员的人因观察及指导活动,组织对常规岛厂房、泵站厂房、厂用气体储存厂房、辅变区域等厂房区域的现场维修或试验活动的人员行为进行了现场观察指导,记录人员行为偏差。利用大修协调会及时通报,督促整改和反馈,极大地降低了人因失误导致事件发生的风险,促进大修安全水平提升。
运行一处:成绩来自团队的努力
应急柴油机作为核电厂的重要备用电源,因其工艺复杂、逻辑繁琐且可靠性要求高,一直是一块难啃的“骨头”。在101大修期间,针对柴油机隔离与再鉴定工作,福清核电有限公司运行一处克服重重困难,扫除一个又一个“拦路虎”,圆满完成了工作任务,并有效节约了工期。
精确隔离 瞄准出击
在确保安全措施到位的情况下,根据项目的特殊性,运行一处分别安排了两种不同形式的主隔离。第一步,先隔离部分动力源(电源、水源、气源及消防水源),以便同步开展维修工作,但保留进行系统排油及水箱的冲洗所需的动力源,从而允许维修人员进行消缺。第二步,在检修人员完成系统排油及水箱的冲洗工作后,柴油机的动力源全部隔离,运行柴油机检修工作全面开展。两步隔离的安排,保证了安全,又节约了工期。
多项优化 一气呵成
应急柴油机工艺系统较为复杂,且设备众多,每个应急柴油机除本体外,还包括5大辅助子系统、3个电气系统、2个消防通风系统。针对柴油机的系统特点,小组进行了多项优化:将解除主隔离操作和执行行政隔离操作进行有机结合;将系统在线启动与部分定期试验进行无缝衔接;将小组分成两个小队,各自独立完成任务,从而大大缩短了检修时间。
通过采取措施,运行一处在一个工作日内,将柴油机隔离全部解除并在线完毕,投入热备用,还超额完成了几项定期试验。
团队协作 高效推动
101大修中,福清核电3台应急柴油机共有34项定期试验要做,其中11项要在两天内完成,任务之艰巨可想而知。
为了确保定期试验如期完成,运行一处组织对其进行了分类:对于相对独立且风险较小的试验,安排中班、夜班值进行;对于与在线工作相关的试验,进行在线操作时同步执行;而对于柴油机吹扫、软启动、大修后首次启动等风险较大的项目,则牢牢把控在自己手中。在整个试验过程中,机电仪专业人员全程陪同,随时准备解决各种疑难杂症,大力推动定期试验的执行。
“我们的成绩来自团队共同的努力”,工作完成后,运行一处工作人员道出了共同的心声。
技术支持处:喧嚣与宁静的交融
在大修安全壳整体打压工作中,技术支持处人员面对重重困难迎难而上,为了完成目标共同奋战,他们的分工细致明确、他们的态度认真严谨、他们的身影遍布整个核岛……
震耳欲聋中的冷静操作
核电站中有这样一个地方,一个人即使用尽全身的力气喊话,站在他面前的人都听不到声音,这个地方就是安全壳整体打压的充压房间。八公斤的压缩空气与阀门的摩擦声、高速压缩空气出口巨扩后的爆破声,最大高达120分贝,身处其中的人即使戴着耳塞也有震耳欲聋的感觉。
101大修期间,在充压房间里,相距只有五米的两位工作人员正在通过对讲机来传递指令,进行阀门操作。“缓慢开启1ETY037VA1/3圈”,得到指挥室的指令后,一名同事对着对讲机全力发出指令,另一名人员仔细从对讲机辨别出声音后,同样全力地回复道“缓慢开启1ETY037VA1/3圈”,在得到肯定的回答后开始慢慢操作,精确无误地开启阀门。每一次阀门启闭后,两个人都会喊得精疲力竭、口干舌燥。
静悄悄后的热烈掌声
当核岛的压力充至1.0bar时,需要安排人员进入核岛内进行听音检查以检测气体是否泄漏。如果有泄露,核岛内与外界连接的各个贯穿件在压差的作用下会发出“嗤嗤”声。由于1.0bar的压力相当于10米的水深压力,入岛人员的工作看似简单却有风险。当检测完后,听音人员汇报道:全体人员均没有不适的感觉,岛内静悄悄的,没有发现异常情况。在外静候的工作人员响起了热烈的掌声。
维修支持处:锻造出一支敢拼会赢的队伍
随着第157组燃料组件放入堆芯,福清核电1号机组101大修装料工作圆满完成。此次装料取得了48小时安全完成全部组件装载的好成绩,为大修关键路径节约了近30个小时。这是个人的成就,更是团队的胜利。
为保证大修装卸料工作能顺利开展,在大修开始前数个月,维修支持处就开始进行紧锣密鼓的准备。由于大修装换料采用的是4班倒,其中服务科的人力捉襟见肘,人员不足的难题摆在了大伙儿面前。正在苦恼之际,土建维修科和弱电通讯科伸出了援助之手,在本科室大修任务极为繁重的情况下,还分别派遣了一名骨干员工参与装换料,给予服务科燃料操作莫大的支持与帮助,团队的力量再一次得到凝聚和加强。
随着时间的推移,各项准备工作也开始全面推进,逐渐进入最后的冲刺阶段。从一章一节的文件准备,到一件件物资的核查,再到燃料操作人员的技能培训考核,直至设备状态的确认,几名骨干人员对照着装卸料准备计划,细致入微地逐一梳理。前期准备工作陆续完成,大修一天天迫近,维修支持处全体人员越发充满信心与斗志。
通过此次大修的历练,维修支持处锻造出一支敢拼会赢、具有较高业务技水平的维修支持队伍,并将在今后的工作中,为机组的安全稳定运行贡献更大的力量。
中核检修 七分准备,三分行
常言道:七分准备,三分行。为了此次福清核电的首次大修,中核检修有限公司事前精心准备,积极组织调动检修人员力量,以确保高质量、高效完成检修任务。
为了大修,中核检修专门成立了大修组织机构,制定出各项管理制度,将责任落实到人。在了解到福清核电在安全、质量管理中的“零容忍”要求及红线违章规定的内容后,中核检修还编制了《福清核电安全生产违章处罚管理小手册》分发给每位参加大修的人员,要求他们对手册中的内容进行学习,识别出与其它电站管理规定中的不同点,避免人员由于惯性工作而触及红线违章。
技术改造工作有施工周期长、涉及面广且较复杂的特点,因此前期准备工作尤为重要。中核检修根据所涉及的系统、厂房、环境剂量等综合因素进行任务评估,对可能出现的种种不利因素事先布控,做到了未雨绸缪。
大修中,中核检修同样不放松警惕,时刻保持质疑的工作态度,发现问题及时反馈。在一项氢气管线阀门操作位置改造工作中,工作负责人及安全管理人员发现系统中存有氢气,及时向主控进行了汇报,避免了氢爆安全隐患。
通过此次大修,中核检修的队伍又一次得到了锻炼和提高,也进一步坚定了其继续为福清核电提供优质、安全检修服务的信心。
海光公司 连轴作战,事罢方休
福清核电101大修中第一次低低水位检修共计18天,是整个大修工作量最为集中的阶段,作为核岛、核辅、BOP厂房大修任务主协作单位的成都海光核电技术服务有限公司,在此期间共承担了2155项涵盖主设备在内的检修任务,约占所承担全部任务量的60%,而时间只占大修整个工期的20%。由于检修任务繁重、工期压力大,往往前面的工作还没完成,后面的工作已接踵而至,于是加班成了海光公司检修人员的家常便饭,“连轴作战,事罢方休”,人人成了“拼命三郎”。
多年工作经验的积累使得检修人员仿佛具有GPS导航功能,无需查看图纸就能快速找到需要检修的设备,他们的身影出现在厂房的各个角落。在高空作业,他们无所畏惧,在狭小空间工作时他们排除万难,打力矩打到手软,爬坑爬到腿酸,工作到凌晨食堂已无晚饭只能吃泡面,工作忙碌起来连“如厕”也成为一种奢侈……但风里来雨里去的海光人仍旧保持着活力转战一个又一个检修现场。
有着10年核电维修、50余次大修经验的海光人,凭着顽强的毅力和强大的责任心,经过18个昼夜的艰苦奋战,顺利取得了低低水位检修攻坚战的最终胜利。海光公司检修过的设备无责任内品质再鉴定不合格,一回路水压试验一次成功,安全壳打压试验一次成功,机组上行阶段检修过的设备运行良好、机组顺利达到临界!
姚电公司 八米五平台上忙碌的身影
在福清核电常规岛的八米五汽轮机平台上,身着蓝色连体服的郑州姚孟电力工程有限公司人员正穿梭着,忙碌着。他们各司其职、各尽其能,正在用汗水和责任演绎着一曲大修之歌。
机械经理张雷身系安全带,目光紧盯缸体上的每一步作业,并不时地给作业人员以指导,同时联系各方协调影响工程进展的制约点。
汽机专业工程师赵凯凯查图、查资料,并不时与业主方汽机专项人员研究对策,即时解决出现的难点。
起重工作负责人吴金太,动作娴熟地指挥人员吊运工器具,并根据定置图进行合理的布置。
……
平台上,还活跃着一个生龙活虎的群体,他们就是由近几届走出校园的大学生组成的队伍。他们虽没有过硬的检修技术,没有很多经验,但他们有着一颗不怕苦不怕累的心,有着一份虔诚爱学的炽热之情,有着一种奉献大修坚守岗位的劳动者精神。他们用心学习、用劳动向大修致敬。青春的光芒在浸透汗水后更加熠熠生辉。这个充满青春活力的大学生群体,成为八米五平台一道亮丽的风景和大修队伍强有力的“生力军”。
平台上,还有一群时刻关注进度与现场安全的“红帽子”,他们就是把控质量、监督安全、负责全面协调指挥的监督层。
汽机专业出身的胡跃伟指挥熟知汽机检修的各个流程,他亲临一线指挥现场,预先考虑可能遇到的问题,积极协调解决,还不时地为其他人员讲解汽轮机检修的要点难点。
副总指挥杨占营、安全监督人员、质量控制及监督人员也都在现场,随时了解最新进展,掌握第一手资料,应对可能发生的突发问题。
……
通过大修前的周密策划、大修中的高效工作、试运时的紧密配合,在此次大修中,姚孟公司共完成1653项常规岛检修项目,包含汽轮发电机组、汽机辅机各系统、精处理化学设备等,博得了业主方的好评。
上电工程千方百计除隐患
上海上电电力工程有限公司承接了此次101大修中的PX厂房内设备的检修工作。敏锐的观察力和不轻言放弃的毅力是检修人员在大修中排除设备隐患,顺利完成任务的两大法宝。
检修工作中,当检修人员拆出加热器的护套管进行清洗时,发现了一些亮晶晶的金属碎片。这引起了他们的警觉:这些金属碎片是什么?怎么会出现在齿轮箱的内部?检修人员开始抽丝剥茧寻找答案。功夫不负有心人,在临近解体工作尾声,吊出齿轮箱的芯包后,他们发现4根行星轮主轴轴承档都有不同程度的磨损,其中2根主轴表面的巴氏合金出现了剥落现象,金属碎片正是来自这里。在与福清核电维修一处和生产厂家商议后,决定更换齿轮箱芯包。
解体工作中,当检修人员拆除泵密封轴套时,发现密封轴套上的螺栓大部分都生锈了,有一些甚至已经断裂。一旦密封轴套松脱,泵的机械密封就失效了,泵壳里的海水就会淹没整个泵坑,造成重大事故。他们当即汇报了该情况,并与福清核电维修一处及生产厂家一起分析问题的原因,最后更换了全部螺栓。
在大修现场的这些经历让上电工程检修人员终身难忘,并将成为他们永远的财富!
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