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大唐集团实施全员聘任持续加强总部建设

作者: 2014年07月11日 来源:中国大唐集团公司 浏览量:
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7月8日,大唐集团公司领导向总部每一名干部员工首次颁发了《岗位聘书》,标志着大唐集团公司在总部率先推行全员聘任制的开始。这是大唐集团进一步改进总部作风,提升总部管理效率效益,持续加强总部建设推出的又一力

  7月8日,大唐集团公司领导向总部每一名干部员工首次颁发了《岗位聘书》,标志着大唐集团公司在总部率先推行全员聘任制的开始。这是大唐集团进一步改进总部作风,提升总部管理效率效益,持续加强总部建设推出的又一力举。

  一直以来,大唐集团总部岗位责任制度基本延续传统做法,采取的是一纸任命文件、一份劳动合同的简单形式,存在着岗位职责不清晰、聘期管理不明确、配套机制不完善等诸多问题。为彻底解决这些问题,落实岗位责任制,强化激励约束机制,切实提高工作效率,大唐集团在总部率先推行全员聘任制。这是大唐集团人事制度改革的一次有益尝试,旨在建立一套符合各岗位任职要求、员工与部门双向选择、择优聘任,人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降,富有活力、人尽其才的用人激励机制。

  为加强总部干部队伍建设,激活人力资源,建立一支“务实、清廉、创新、高效”的总部队伍,今年上半年,大唐集团按照公平、公正、公开的原则,规范工作程序和用人标准,对总部处级及以下员工全部进行“双向选择、竞争上岗”,共涉及110名干部岗位变动。其中从总部交流到二三级企业的干部员工有23人,新进入总部员工31人。通过此次调整配备,改善了原来总部部分岗位设置及专业结构不合理、一些关键岗位长期缺员、少数干部员工与岗位要求不适应的状况,使总部员工专业结构、年龄结构、学历水平都得到较大改观,整体素质和专业能力显著提升。

  近年来,大唐集团不断提高选人用人的针对性和科学性,干部人才队伍建设显著增强,选人用人的满意度逐年大幅提升。2013年度,大唐集团选人用人满意度测评结果为98.12%,比上年度提高10个百分点。

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