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共青团自贡市委书记钟科:关于加快自贡泵阀产业转型发展的思考

作者: 2014年07月07日 来源:中国经济网-四川频道 浏览量:
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共青团自贡市委书记钟科于今年3月9日至14日参加了浙江大学自贡市企业家“创新驱动与转型发展”高级研修班培训。随后,他认真思索,撰写了《关于加快自贡泵阀产业转型发展的思考》一文,本网独家公开发表,供中经网友
    共青团自贡市委书记钟科于今年3月9日至14日参加了浙江大学自贡市企业家“创新驱动与转型发展”高级研修班培训。随后,他认真思索,撰写了《关于加快自贡泵阀产业转型发展的思考》一文,本网独家公开发表,供中经网友欣赏。
  泵阀产业是装备制造业的重要分支,也是自贡工业的传统特色产业,在自贡振兴装备制造业的进程中,承担着重要的支撑作用。深刻剖析泵阀产业存在的问题和不足,积极面对机遇与挑战,采取切实有效的措施,加快泵阀产业转型发展,对于进一步提升我市装备制造业整体质量和水平,建设“产业自贡”具有重要意义。
    自贡泵阀产业发展现状
  自贡泵阀产业作为自贡传统机械制造业的延伸和提升,起步于上世纪50年代,主要生产电站阀和管线阀,自贡制造的泵阀曾在全国享有盛誉。
  目前全市拥有涉及泵阀产品制造、泵阀产品零部件生产120余家,其中规模以上企业27家,年产值超过80亿。涉及转子泵、离心泵、蝶阀闸阀球阀减压阀止回阀近2千种规格型号,广泛应用于电站锅炉、城市建设、水利、船舶等领域。在西部五省市的泵阀行业中,自贡生产的泵阀产品占据了近60%的产值。
    发展中存在的问题
  经营理念落后。一是危机意识不强。近两年泵阀行业基本属于卖方市场,产品供不应求,生产低端产品仍有利润,相当部分企业主存在“小富即满、小富则安”心理,品牌意识淡薄,不愿花钱搞研发、搞创新,不愿花钱进行设备升级和品牌培育。二是开放意识不强。企业主怕担市场风险,不愿向银行借贷,习惯于依靠自身积累慢步发展,或通过亲友短期拆借实现内部封闭运行。三是企业管理不规范。企业理念、营销方式、现代企业制度建设等方面落后,基本上属于作坊式生产、家族式管理,人际关系高于企业制度,企业运行效益低下。
  产业链条松散。自贡泵阀企业绝大多数从事泵阀产品的精密加工和相关零部件制造,在产业上游的产品研发设计、锻铸件生产和下游的装配、检测以及相关的密封件、标准件、包装、物流等产业都相对缺乏,特别是锻铸件生产能力的不足导致许多企业只能从沿海地区来件加工,造成巨大的物流成本,挤压利润空间。同时,企业分散于全市各个区县,未能形成产业集群和产业配套。
  创新能力薄弱。自贡泵阀产业的技术和服务支撑平台有待于进一步建设和整合。大部分企业未设立研发机构和技术中心,几乎没有研发能力,设计只是针对生产中的一般问题,从而使技术、人才、设备等创新因素不能有效地向产业集成。同时,泵阀产品以通用泵阀为主,高技术含量、高附加值的产品少,成套产品少,高、精、特技术仅为极少数企业掌握且规模总量偏小。
  龙头企业缺乏。除飞球集团、华夏阀门有限公司等少数较大型企业外,自贡泵阀企业多数生产规模小,加工能力弱,产品档次低,利润空间小;产品雷同,工艺以手工和简单机械为主,且同业之间缺乏沟通与合作,各自为战,严重影响全市泵阀产业的健康发展。
  从业人才匮乏。当前许多企业的工程技术人员基本依靠老工人传帮带,很难招聘到受过专业教育培训的技术管理人员,即使下大力招聘到或培养出业务熟练、能够独当一面的人才,也很容易跳槽出走,特别是于同为三大装备制造基地的成都、德阳相比,自贡的薪酬待遇缺乏竞争力。由此,一方面造成人才匮乏,一方面又打击了企业进行人才培养的积极性。
    加快泵阀产业转型发展的思考
  搭建平台促转型。一方面是搭建公共服务平台,公共服务平台在解决产业发展共性问题、有效提升产品科技水平和产业区域竞争力等方面具有不可替代的作用。自贡市目前尚无一个专业的服务泵阀产业的组织,可以建立自贡市泵阀产业协会或商会。另一方面是搭建产业园区平台,紧紧围绕“铸锻、配件、整机”三大特色集约发展,解决全市泵阀产业分散,未能形成产业集群和产业配套的问题。
  加强创新促转型。以自贡高压阀门股份有限公司、华夏阀门有限公司等规模以上企业为骨干,加强与浙江大学自贡创新中心、重庆大学、廊坊管道设计院等科研院所的合作,以各级企业技术中心为支撑,依托自贡高压阀门股份有限公司与四川理工学院联合组建的阀门工程技术研究中心,打造国家级阀门企业技术中心。
  培养人才促转型。一是加强企业家队伍建设。培养他们的战略眼光和市场经济理念,增强现代企业管理意识和开放意识。二是加强科技人才和管理人才队伍建设。通过选送委托储备一批、高薪聘任引进一批、短期培训提高一批等人才引进、创新培训方式提高企业管理水平、自主创新和市场开拓能力。三是加强技术工人队伍建设。通过选送一批到职业技术学院学习、组织一批到泵阀产业发达地区委托培养、聘请专家现场培训指导等方式,打造高素质的泵阀生产技术工人队伍。
  培育龙头促转型。打造骨干企业支撑平台,培育龙头企业跨越发展。对龙头企业除落实有关优惠政策外,还要给予一定资金奖励,鼓励企业加大研发投入,自主开展关键共性技术、基础性技术和原创性技术的研究开发;支持企业开发自主知识产权和争创知名品牌,使自贡的泵阀产业向利润更加丰厚的研发和销售两端延伸。
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