宝石机械修订《健康、安全与环境绩效考核办法》

　　2月28日，宝石机械公司新修订的《健康、安全与环境绩效考核办法》（以下简称《办法》）已发放到各单位，正式开始实施。这个被称为宝石机械历史上最严苛的考核办法，将为公司全年安全生产工作保驾护航。

　　新《办法》以杜绝性指标、控制性指标、管理性指标和鼓励性指标四种考核指标为核心，实行一票否决、动态、静态三种方式量化考核。

　　新《办法》最大的变化是一票否决更加严厉，真正做到了“零容忍”。单位发生一般事故C级及以上生产安全事故，除取消事故单位年度公司各类评先选优资格之外，新增加了取消事故责任人及所在工区及班组年度各类评优资格。同时，事故单位被确定为年度HSE管理不合格单位，HSE绩效奖金将按规定予以相应扣除，并取消各类评优资格。在员工个人“三违”行为方面，只要发生一起“三违”行为，扣除其季度HSE绩效奖金，并取消个人年度各类评优资格。

　　与此同时，杜绝性指标、控制性指标和管理性指标的变化也比较明显。单位若发生杜绝性指标5项内容里的任何一项事故，往年只是扣除部分考核分，而新《办法》则规定季度HSE绩效考核得分为零。

　　得分为零就表明，该单位的季度HSE绩效奖金全部被扣除外，还要扣减该单位班子成员事故当月经营绩效奖金的50%至100%、全年业绩兑现奖金的8%至20%。

　　控制性指标考核在总考核分中的权重明显增大，由原来占比20%增加到50%。新《办法》规定，季度内发生控制性任一事故，即使是在所在单位允许的考核指标内，该季度控制性指标项目的考核分为零。也就是说，各单位要加大管理力度，在杜绝“零事故”方面下功夫。

　　管理性指标不仅增加并明确了公司对分（子）公司和承包商的安全管理方式，而且更加突出属地管理，严格执行“每寸属地有管理，每位员工有责任”的落实机制。

　　新《办法》还有两处改动让人印象深刻：将制定年度个人HSE行动计划的人员范围，从主管以上领导干部扩大到了班组长以上管理人员；规定中层以上领导干部每年要对安全管理工作进行两次以上检查，并形成检查报告上交。

　　新《办法》对宝石机械公司HSE绩效考核进行了一次升级管理，更加突出“严”和“实”，更加注重责任落实。