中核集团年终党组会强调深化改革强化管理

    12月20日至21日，中核集团在京召开2013年年终党组（扩大）会议。中核集团董事长、党组书记孙勤强调，2014年集团公司将继续深化改革、强化管理，主动适应市场化、国际化要求，增强核心竞争力，加快“走出去”步伐，进一步激发集团创新发展活力，进一步提升集团公司控制力、影响力。
    本次会议由孙勤主持，集团公司总经理、党组副书记钱智民，党组成员、副总经理吕华祥、邱建刚、杨长利，党组成员、纪检组组长李学东，党组成员、副总经理俞培根，党组成员、总会计师李季泽，党组成员、副总经理曹述栋，总工程师雷增光，中国核能电力股份有限公司总经理陈桦，集团公司总经理助理李晓明、董事会秘书潘建明，以及国务院派驻中核集团监事会有关领导，集团公司总部部门、八大产业板块、六大支持服务机构主要负责人参加会议。
    会议的主要任务是认真贯彻落实中央十八届三中全会精神和中央经济工作会议要求，研究分析集团公司进一步深化改革的总体思路和重大问题，总结分析集团公司2013年经济运行和改革发展情况，研究2014年的总体思路、总体目标、重点任务和全面完成“十二五”规划目标存在的重要问题和解决措施。
    会议认为，2013年集团公司广大干部职工锐意进取，团结拼搏，认真贯彻执行集团公司党组的部署，各项工作取得了很好的业绩。科研生产任务取得新进展；经济效益稳中有进，实现“保增长”；重点工程建设得到加强，产业发展取得新成效；“龙腾计划”全面实施；核电“走出去”实现新突破；深化改革调整，“三个中心”管理模式进一步完善；管理提升扎实推进；党的建设进一步加强，群众路线教育实践活动深入开展；圆满完成国资委2013年考核的各项指标任务。
    在肯定成绩的同时，会议突出危机意识和问题导向，将更多的精力放在了研判发展形势及确定明年工作重点上。会议指出，集团公司当前经济发展存在两个突出问题：一是成本控制不严，经济效益不高；二是投资控制不够，发展不平衡。部分核电建设项目拖期、超概。部分产业板块结构性矛盾突出。会议强调，要加大考核力度，形成以市场价格为导向的成本定价机制，强化制度执行力，严肃责任追究。
    会议指出，核工业将面临真正“开放”的局面，市场化和国际化竞争形势不可避免。而集团公司管理模式行政化色彩浓厚，各产业链环节市场化能力还不强，集团总体国际化步伐还不够快，发展活力、控制力和影响力都需要提升。面对这些挑战，集团公司要坚定信心，保持原有优势的基础上主动转方式，调结构，深化改革，强化管理。要进一步完善现代企业制度，各板块都要按照建立规范董事会制度方向完善公司治理模式；着重在创新激励约束机制，探索更加市场化的经营机制上做文章；着重在改革总部管理模式，转变总部职能和干部员工思想观念上想办法。
    对于2014年的重点工作，会议强调，集团公司首先要确保完成2014年即将确定的各项考核指标和任务。要围绕增强核心竞争力，全面高质量地完成科研生产任务；深化改革，抓紧研究制定集团公司深化改革顶层设计方案，各板块、各单位要谋定而动，主动研究制定已成熟的、看准的深化改革措施，报集团党组批准后实施；加强科技创新，抓好重大科研项目，加快提高科技成果转化水平，探索建立科研成果共享机制，充分调动科技人员积极性；要强化管理，进一步探索完善经营管理模式。要切实做好安全环保工作，加强公共关系建设与维护，继续扎实开展党的群众路线教育实践活动，确保取得实效，取信于民。
    最后，孙勤号召各级领导干部要增强改革的胆识，担当的意识和从严的精神。要统一思想，凝聚力量，确保完成明年工作目标，为全面完成“十二五”目标，实现“做强做优，世界一流”的“中核梦”奠定坚实基础。