2020年4月般德阀门开始筹备阿米巴经营模式导入,历经6个月,般德阀门阿米巴经营模式正式上线,第一阶段—业务部门阿米巴成功导入。
2020年11月17日,般德阀门总经理夏许超为阿米巴项目小组伙伴们发放了红包奖励。
△般德阀门总经理夏许超为阿米巴项目小组员工发放奖励
在导入前期,公司多次组织项目小组外出培训学习,及时做知识转化,同时联动公司全员进行线上阿米巴学习培训。
△般德阀门阿米巴上线前经营培训
在导入过程中,项目小组迎难而上,加班加点,攻克一个个难题,对公司进行阿米巴组织划分,通过内部核算、数据化经营等来激发业务部门参与公司的经营,同时以一张张阿米巴报表呈现给大家。
为了不断优化方案,项目小组会根据数据发现问题并及时调整;为了保证数据的准确性,项目小组会一遍又一遍审核数据;为了保证方案的合理性,项目小组会根据多种可能性不断核算验证......
通过每周每月输出的阿米巴财务报表,业务部门以及各个业务人员的损益情况一目了然,业务人员的工作产出及创造的价值也更加清晰......
业务部门阿米巴导入后,也意味着阿米巴项目进入一个新的里程碑,般德阿米巴导入只有进行时,没有完成时。
未来公司将继续推进具有“般德特色”的阿米巴落地方案,同时匹配长期激励,激活人,激活组织,为公司持续注入了创新与活力,实现“人人成为经营者”,为和般德一起奋斗的伙伴们创造物质与精神双丰收!