10月24日,哈电集团党委副书记、总经理吴伟章,党委常委、副总经理谢卫江率集团公司办公厅、经济运行部、资产财务部、蒸汽发电事业部、电站服务事业部有关同志到哈电电机调研。哈电电机党委副书记、总经理刘玉强,副总经理李春廷,以及大电机研究所、企业管理发展部、人力资源部、计划财务部、市场部、国际经营部等部门负责同志参加了调研会。
吴伟章在听取哈电电机关于落实集团公司深化事业部改革、中小机产业发展及一至三季度经济运行、重点工作完成情况的汇报后指出,要深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,坚定信心,全力打造具有全球竞争力的世界一流装备制造企业。要深刻理解集团事业部改革的重要意义,本次事业部改革是深入推进公司小机发展体制机制创新的重要举措。要统筹好资源,深入推进中小机组产业发展,适应公司长远发展需要,把新兴产业与未来能源形势紧密结合,助推集团高质量发展。要坚决做好事业部改革“后半篇文章”,切实将干部职工的工作安排好,捋顺中小机营销工作流程。
吴伟章强调,四季度是“一季辐射两年”的重要时期,要充分运用好年底前剩余的70多天时间,坚持高标准、严要求,全力完成好全年各项指标任务;在做好水电产业的同时,加快转型升级步伐,高度重视电站服务业务、大泵产品以及小机业务;同时,企业发展的核心在于技术创新、关键在于领军人才,哈电电机要进一步加大人才培养力度,加强核心人才储备。装备制造业是实体经济的重要组成部分,是国之重器,在严峻的困难和挑战面前,我们更要坚定发展信心,凝聚发展力量。
谢卫江指出,哈电电机经济运行指标等总体态势良好。在事业部改革中,政治站位高、大局意识强,能够按照集团决策部署做好改革工作。下一步要进一步加快体制机制建设和革新,加强“产供销一体化”运行模式建设,适应市场不断发展变化的需求;加强统筹谋划,做好技术储备,为后续市场开发奠定坚实基础;加快“走出去”步伐,积极谋划并壮大国际市场;充分运用好自身优势,增强主动推介、服务用户的意识。
刘玉强代表哈电电机进行了工作汇报。他表示,哈电电机坚决贯彻落实集团公司深化事业部改革工作部署安排,确保改革工作平稳过渡,工作衔接有序。在做强优势产品产业的同时,高度重视小机产业和其他新产品新产业,精耕细作抓好小机生产经营,做好新产品新产业技术储备和开发工作。通过深化三项制度改革等,多措并举,全力冲刺四季度,确保完成全年各项工作任务。与此同时,继续以高度的政治责任感、使命感、紧迫感,坚决落实好中央巡视整改各项工作,做好“不忘初心、牢记使命”主题教育专项整改任务,为公司高质量发展积蓄动能。
李春廷表示,哈电电机正加快推进产业多元化战略转型,大力拓展新产品新产业领域,力争取得突破。在深化三项制度改革等方面,将进一步加强政策引导,优化人力资源结构,加强核心人才发展“双通道”建设,为公司发展增强活力。
其他与会人员也结合各自分管工作进行了交流。