阀门行业包罗万象 强势品牌做大做强

     目前，绝大多数减压阀市场是由产权式商铺构成，并不是产权式商铺就经营不好，根据我们在华东地区运作几个市场的经验，成功的做法是商铺出售给分散的各个业主的同时，市场管理公司与各业主随即签定委托经营合同，给业主稳定的租金收益作为回报，委托经营期限应在5年以上，统一的委托经营首先确保了对市场的不同区域可以进行统一的市场规划，在招商之初就可以根据市场的业态规划进行统一的招商，在避免了“混合经营混乱局面”现象的同时，也促使其形成规模效应，使不同的功能区域做大做强，形成专业市场优势和规模效应。　　
　　    尽管我国已成为世界阀门的制造基地，但我们的五金产品绝大多数还处于无品牌或杂牌产品，跟德国、韩国、美国等发达国家的五金产品比较起来还有很大的差距，我们在国际市场上的竞争优势还是靠价格低廉取胜，附加值很低，这跟当年60-70年代日本、韩国的五金工业发展阶段相类似，但是，我们总不能长期靠价格低廉或者是贴牌加工，必然要进行产业升级去适应市场的需求，近年来许多发达国家的五金产品委托我们来加工，说明我国的五金制造业水平并不低，关键还是我们缺乏品牌意识，更缺乏在世界范围内的知名品牌产品。
　　    罗百辉认为，作为阀门市场是碟阀行业发展的直接窗口，起着引导行业趋势的作用，在这方面我们也必须要有国际化的眼光来发展市场，让我们商家的产品参与到国际市场竞争的大环境中去。