合同管理流程化 流程载体表单化 表单审批信息化，山东石油实现合同在线审批流转

        山东石油以信息化提升合同管理水平。目前，省市公司包括片区到加油站等经营一线的合同审批管理全部做到在线审批、自动流转，基本实现了“合同管理流程化，流程载体表单化，表单审批信息化”的管理目标。同时，他们将内控管理、合同审批、履行与结算、合同终结、合同归档等管理要求和工作规范，全部固化到合同管理信息系统中。
      截至2月底，山东石油合同管理信息系统在线用户4802个，固化标准合同文本26个，上线合同审批流程、合同履行结算审批流程、合同终结审批流程各1055个。2010年，山东石油共审核省、市两级公司各类合同7555份，办理合同履行结算业务2708笔，并且合同审批与结算事项均实现了业务在线办理，合同签订率、合同送审率和合同审核率均达到100%。
      山东石油对合同管理实行了主办部门负责制和法律事务部门归口管理制。合同主办单位或部门组织合同项目的前期论证及对合同他方资信调查等工作，按规定权限和程序履行合同签订前的送审、报批等具体事务。建立合同管理台账和合同档案，并对合同履行实施跟踪管理，及时反映合同履行中出现的法律问题。企业管理处为合同归口管理部门，公司本部签订的所有合同和对市公司拟签订的大额合同文本都要经过该部门审核，他们还建立合同管理总台账，并派专人对市公司合同管理工作进行监管、检查和考核，以保证合法经营，防范合同风险。