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阀门企业负责人人读书学习感想:学以致用最关键

作者: 2009年04月27日 来源:伯特利阀门集团 浏览量:
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    编辑按:23日,又是世界读书日。读书是一个国家、一个民族文明程度高低的重要标志之一。党和国家领导人都喜爱读书,并大力提倡读好书,好读书,努力创建学习型社会。党的十六大以来,以胡锦涛为总书记的党中央提出科学发展观等一系列重大战略思想,明确提出了建设学习型政党和形成学习型社会的重大任务。
“图书可以打开心灵的桎梏。”在纷繁喧嚣的世事中,我们不妨驻足一下,静下心来,品品茶,读读书,细细品味书香茶韵,在书香的氤氲中,洗涤心灵,静化灵魂。在世界读书日活动开展之际,记者走进企业高层,探究老总在读什么书,披露领导同志鲜为人知的诗意读书生活。现刊发集团副总金衍臣同志读书学习感受,希望广大员工都能加入学习之列,并学有所成。
    史迈尔斯曾说过,“好书是生活中最宝贵的财富之一。”多少年后,当我走上工作岗位尤其是进入企业领导岗位后,方才真切感悟到此话的真谛。的确,书籍是人生的营养品,是一片心灵的土地,只要你勤耕不辍,将终有收获。
友人来我家,每见书房上上下下常塞得满满通通的,打趣地说我是十足的“书虫”。我承认,自己精神上是富有的。说实在的,这些年,在其它方面舍不得,倒是在学习和培训上舍得投入,精力投入了一大把,铜板付出了不少,知识也长进了不少。所谓舍得舍得,有舍才有得,两相权衡,我觉得还是很值得的。
    出于工作需要,我不断参加高端的培训,通过寒窗苦读,取得了经济、法律、人力资源管理等4个本科证书,并取得了全国企业法律顾问职业资格。2007年10月,我又报考了湖北大学MBA工商企业管理在职硕士。当初我读硕的初衷是想学学一些实际的东西,促进知识成果的转化,将文化力转化为生产力。我认为,企业要发展,自身能力要提高,通过系统的教育,把自己从“一”字型人才打造成“十”字型人才,培养成复合型高素质人才,着力提高自身的分析、决策、管理能力,为企业决策提供智力支持,为企业发展出谋划策,当好企业老板的“智囊”。
    诸葛亮在《诫子书》中说,“非学无以广才,非专无以成学”。刘勰《文心雕龙》云,“凡操千曲而后晓声,观干剑而后识器。故园照之象,务先博观。”在MBA学习期间,我博览群书,从中汲取精华,尤其是好书一概“拿来主义”,更是爱不释手,真学、真用、真懂。先后将《市场营销学》、《大败局》等书啃了好几遍,从中领悟出一些道理。
    通读《市场营销学》这本堪称营销界的“圣经”的经典之作,我认为,要把市场和营销“两张皮”有效整合,要切实把服务营销当作大决战来审视。作市场必须明确市场定位,必须制定战略规划,必须研究市场预期。在外部市场攻略上,要不断生出新的主意,瞄准卖群,整合卖相,引爆卖点,做到点、线、面相结合,纵深推进。商场如战场,营销如同行军打仗,要克敌制胜决胜于千里之外,企业管理者必须运筹帷幄,高瞻远瞩,先谋后动,先内后外,先人后事,把营销团队打造成营销“特种兵”,方能抢占市场制高点,才能成功决战终端。
    《大败局》这部书,我认真地看过好几回。著名财经作家吴晓波的这部著作,通过对秦池、爱多、三株、巨人脑黄金等曾经辉煌一时的知名企业走向衰败过程的述评,引发了人们关于“中国式失败”的思考。透过现象看本质,细读该书,给我的启发和深层次的思考是,如何避免成为第二个秦池,不再重蹈覆辙,这是值得包括自己在内的企业决策层不得不认真琢磨的问题。为此,我利用专业优势和掌握的重要资讯,经常性向董事会建言献策,及时与老总沟通、探讨一些方向性问题,增强危机意识、忧患意识、竞争意识、创新意识,服务企业发展,搞好工作调研,当好老总的助手和搭挡。
    现在,我把读书当作一种爱好,一种乐趣,一种自觉的意识。人常说,术业有专攻。我的理解是,工欲善其事,必先利其器。首先要在自己的领域里学精、学深、学透,最关键是要学以致用,不能为了读书而读书。自从我攻读了法律专业获取了全国企业法律顾问职业资格以来,在涉及企业权益保护、维护自主知识产权、调解合同纠纷、规范劳动用工等方面俨然成了“代言人”,主动承担起法律事务,处理企业相关法律问题,为企业减少了很多麻烦,创造了很大的效益。平常,我将所学过的民商法等知识灌输给企业主和职工,让企业主先知法后经营,不犯规不蛮干,让职工学法、知法、懂法、守法,不去碰法律的“高压线”。日前,我帮助企业依法维权,为企业打赢了一例劳动合同纠纷案(相关报道见4月9日《温州日报》)。而在此前,还多次代理了企业商标侵权案件,经过数轮较量,最终赢得胜诉,替公司挽回了损失,为企业讨回了公道。
附:金衍臣个人简介
    金衍臣,男,1978年2月出生,经济师、工程师职称,企业法律顾问,现任伯特利阀门集团副总、党支部书记、工会主席。曾获温州市接待单位先进工作者、温州市“勇克时艰杰出职工”候选人提名、永嘉县优秀党员,多次获市县科技进步奖,并荣获“集体功”称号。
    金衍臣从事企业管理十多年,具有较全面的知识体系。2006年进入伯特利集团以来,为企业的发展壮大做出了较大的贡献,现伯特利为阀门行业龙头企业。他十分注重发挥非公企业党组织的先进性,带领企业党组织和工会与企业共克时艰,在应对危机、攻坚克难中为企业转危为机建有据之言,献务实之策,行有效之举,发挥中流砥柱作用。他还致力于促进企业内部的和谐,带头募集“伯特利爱心基金”,为延续爱心接力与传承,正做着打基础、利长远的事情。
通联: 325105 温州三桥工业区伯特利阀门集团 金衍臣

文/伯特利阀门集团副总 金衍臣

标签:伯特利阀门 企业 负责人

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