框架协议采购是集团公司今年重点推广的物装采购新模式。由于它改变了“一单一比、一单一签”的传统采购模式,有利于物资采购单位发挥规模优势,降低采购成本、稳定采购质量、适应市场需求变化,减少库存积压。正日益被越来越多的企业所接受。
金陵分公司在推广实施框架协议采购过程中,根据自身实际情况,重点加强各项前期准备工作,确保框架协议能有效满足公司的生产经营需求,实现降本增效。该公司先后制定了《金陵分公司框架协议采购管理规定》、《框架协议采购供应商考评标准》和《框架协议标准文本》等制度,拟定了框架协议采购试行方案,同时对现有的165家合格供应商进行打分考评,根据考评成绩和实地考察情况确定了132家可参与框架协议的报价单位。在报价单位竞价基础上,最终确定了法兰、气体、垫片的年度供应商。该公司物装部门人士表示:在总结今年框架协议采购经验基础上,将在更多的品种上推广这一新模式。
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