招标网：深圳市国际招标有限公司经过了几年来快速发展，是哪些独特之处推动着这一发展?贵公司从中积累了哪些经验?国家就招投标方面的政策也在不断进行着调整，贵公司会采取哪些措施应对?对08年的业绩增长是否依然期待?
深国招：我们公司以高水平的招标工作质量作为基础，面对市场积极开发新客户、维护好老客户，同时做好公司内部管理和市场外部拓展工作，推动公司的持续发展。我们在2000年就通过了ISO质量管理认证，建立起比较健全的招标质量管理体系，在2003自主开发出招投标协同工作系统，提高工作效率，这些为我们执行好具体工作提供了机制保障;公司根据业务发展对员工开展系统的培训，使员工的四项认识和工作技能等方面的素质能跟上形势发展的变化。
国家在招投标方面的政策很多，经常会有一些政策进行调整，我们的工作人员主动及时地跟踪相关政策的调整变化，如果国家相关主管部门对相应的政策变化有组织专门培训，我们公司会派出资深的业务人员参加学习培训，并要求他们把培训会上的内容和精神传达到其他业务人员。公司也会针对政策调整的内容开展内部学习培训，要求全体业务人员了解相应的调整内容，保证业务操作符合相关法律法规的规定。另外，如果政策调整影响到招标市场的总体发展，公司还会认真分析市场可能出现的变化，及时调整发展战略，并采取相应的措施积极应对。08年公司将继续努力做好各项工作，加大市场业务的开发力度，相信在招标业绩上仍然会有很好的表现。
相关新闻
