中核苏州阀门联手科研院 争取目标双赢

    近日，本报记者在苏州采访了中核苏阀副总经理张宗列。此次中核苏阀与清华大学的合作集中在高温气冷堆。这是清华大学上世纪90年代中期专门研发的10兆瓦高温气冷实验堆，也是“863”项目之一。张宗列告诉记者，10兆瓦的气冷堆，能反应变化堆一个新的堆型，可以模块化，也可因地安置，安全性很高，其不仅可以发电、供热，还可以制氧，发改委也认为这个堆型是实用和先进的，将拿出20亿元进行示范堆建设，然后进行推广。双方还将在450兆瓦领域进行合作共同开发。张宗列对清华的研发水平评价很高，“与清华合作多年了，清华核研院教授的水平的确很高。我们的专业阀门要求性能可靠、技术领先，清华的研发成果大大提升了我们产品的技术水平。我们还将在核能项目上有更多的合作。”

    随着经济的发展，国家核电的发展要求愈来愈高，这些项目的技术提升对于其他的如石油、化工、冶金的行业提升都有促进作用。在国家核系统工程中中核苏阀打下了基础。张宗列说，“我们的产品大部分都是民用的，品种、规格很多，百万千瓦核电站、发电机、大型仪器、煤发电、西气东送等都离不开阀门。所以技术创新机制很重要，既要满足市场的要求，又要制定产品技术的目标，产品的安全标准更瞄准国外的要求。现在国家每年要进口10亿元的国外阀门，而我们的目标是以国产代替进口。”

    “因此我们需要创造一个创新机制，从省、市级开始，争取若干年后成为国家阀门的研发中心。”他说，“这样研发人员有一个平台，通过每年加大研发投入，进行项目开发。把个人的能力和开发性项目挂钩，对先进的、成功的项目进行奖励。此外，通过建立一支研发队伍，各个学科带头人建立起一个发展渠道，调动大家的积极性，与清华、上海交大、上海核设计院等建立阀门研究所，引进研发人员，互相培训人才，以高校或科研院所的先进性带动企业内部人才的成长。”

    张宗列认为，一般企业的研发直接针对市场，深度研发还有赖于科研院所，但技术创新的主体在企业。目前企业研发基础差、投入少，而高校成果转化低，原因在于彼此的角度不一致，企业针对市场，需要的是效益，而科研单位还注重于学术研究。

    但张宗列深刻了解到，企业研发投入少就没有发展后劲，产品技术创新是企业发展的灵魂。所以对于基础的和系统工程的研发，他认为科研院所与企业的合作需要良好沟通，双方形成统一意识，明确研发方向，技术开发成果的最终目的是进入市场形成生产力。如果双方合作共同向国家立项，彼此不同分工，争取必要的资金支持，在具体项目上进行投入，实现成果转化，这样的合作才是双赢的。